近年(nian)來(lai)，鄭州(zhou)輝宏緊緊把握高(gao)(gao)技能(neng)人才推動產(chan)業(ye)轉型升級的重大機遇，秉(bing)承“幫助(zhu)員工成(cheng)長，助(zhu)推企業(ye)騰飛”的培(pei)訓戰略方針，在人才“培(pei)、育(yu)、用(yong)、留” 上開拓創新，推出一系列(lie)培(pei)訓新模式、新方法、新思路，堅持(chi)“科學發展、先(xian)行先(xian)試”工作總基調，高(gao)(gao)技能(neng)人才如筼筜競長、如躑躅盛(sheng)開，人才高(gao)(gao)地已蔚(yu)然(ran)而深(shen)秀。

鄭(zheng)州輝宏的(de)(de)“人才強企戰略”，就是要遵循“一(yi)全二(er)創(chuang)(chuang)三結(jie)合”創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)管(guan)理模式。在“大眾創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、萬(wan)眾創(chuang)(chuang)業(ye)”形勢下，培養、留住、用好各(ge)類高技能人才，促(cu)進企業(ye)轉(zhuan)型(xing)升級(ji)和產業(ye)鏈(lian)再提升。“三結(jie)合”的(de)(de)重要一(yi)環，就是擁有一(yi)批高水平的(de)(de)一(yi)線創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)型(xing)員工(gong)，他們清楚生產改(gai)善需求(qiu)，提出的(de)(de)點(dian)子(zi)更能出其不意、更切中要害，更有實效。

鄭州輝宏(hong)作為老牌的機(ji)械制造(zao)企業(ye)，和(he)(he)諧的勞動關系和(he)(he)尊賢(xian)重才的優良傳統(tong)，為各種(zhong)人才脫穎(ying)而出、快速成長，提供了好的環境條件。同時，我們借臺搭梯(ti)，扶持和(he)(he)精選(xuan)內(nei)部高才走出去，參加各種(zhong)比(bi)賽、比(bi)武，以達(da)到(dao)“展示才華、服務輝宏(hong)、回報社(she)會”目的。

按照“培訓有(you)效(xiao)率，構建人才(cai)蓄水池”的(de)(de)思路和(he)要求，為穩定技(ji)能人才(cai)隊伍(wu)，理順從培養(yang)到使用的(de)(de)關系(xi)，稱量人力部(bu)門在技(ji)能人才(cai)激勵(li)和(he)評聘機制上狠(hen)下功夫，在人才(cai)的(de)(de)選(xuan)、用、育、留方面，建立了輝宏特色的(de)(de)人才(cai)培養(yang)模(mo)式。